Resumo do livro So Good They Can't Ignore You by Cal Newport

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1. Esperar para encontrar um emprego pelo qual você é apaixonado é tão insatisfatório quanto uma perda de tempo

Independentemente do que você ouviu as pessoas dizerem sobre a construção de uma carreira, o caminho certo para fazer o trabalho que você ama é se tornar um artesão do trabalho que você já possui, coletando habilidades raras e assumindo o controle de seu tempo.

Mas ser um artesão não é suficiente para garantir a felicidade, e os muitos exemplos de workaholics respeitados, mas miseráveis, apóiam essa afirmação. A ideia é clara: não siga sua paixão.

Para muitas pessoas, a busca pela paixão pode, na verdade, piorar as coisas. Isso leva a mudanças crônicas de trabalho e desconforto quando uma pessoa não realiza seu sonho. ~ Cal Newport

Carreiras de sucesso não são construídas com base na ideia de que a paixão é a chave para o sucesso. Muitos funcionários apaixonados não são aqueles que seguem sua paixão, mas são os que trabalham duro e por tempo suficiente para serem os melhores em suas áreas.

O trabalho duro supera a paixão, sempre. ~ Cal Newport

Newport enfatiza que o crescimento na carreira exige que você trabalhe em qualquer campo que tenha escolhido, de modo que se torne o melhor. Isso pode envolver muito estudo e madrugadas, mas os resultados geralmente compensam. Em todos os seus movimentos de carreira, você precisa garantir que não gaste seu tempo procurando um emprego que o deixe animado todos os dias. Esta missão só irá mantê-lo frustrado, pois você pode nunca encontrar esse tipo de trabalho e continuará desperdiçando tempo e recursos.

Continue nos próximos capítulos para descobrir como você pode criar um trabalho que ame e descubra quatro regras que o ajudarão a se tornar tão bom que ninguém poderá ignorá-lo.

2. Esforçar-se por um trabalho pelo qual você é apaixonado impede que você aprecie seus talentos

A hipótese da paixão explica que a chave para a felicidade ocupacional é combinar seu trabalho com uma paixão pré-existente. Essa hipótese foi passada de geração em geração, mas quando você olha mais profundamente para os detalhes de como pessoas apaixonadas começaram suas carreiras, a questão se torna mais complicada.

Não saí com a ideia de fazer um grande império. Em vez disso, estabeleci metas para ser o melhor que poderia ser em tudo o que fazia. ~ Al Merrick, fundador da Channel Island Surfboards

Em junho de 2005, Steve Jobs fez o discurso de formatura para a turma de formandos da Universidade de Stanford. E uma parte crucial de seu discurso os encorajou a descobrir o que amavam fazer, pois essa era a única maneira de fazer um ótimo trabalho. Mas de acordo com a biografia extensamente pesquisada de Steve Jobs, "Steve Jobs: The Journey Is the Reward", de Jeffrey S. Young, Jobs não estava interessado em negócios ou eletrônica como aluno do Reeds College, Oregon. Em vez disso, ele estudou história e dança ocidentais e também se interessou pelo misticismo oriental. No início dos anos 1970, Jobs abandonou a escola e voltou para a Califórnia, onde começou a trabalhar para uma empresa chamada Atari.

Em 1974, ele trabalhou com seu amigo de longa data, Steve Wozniak, em um projeto com um empresário chamado Alex Kamradt. Ele abriu uma empresa de compartilhamento de tempo chamada Call-in Computer e precisava deles para projetar um dispositivo que os clientes pudessem usar para acessar seu computador central. Mais tarde naquele ano, Jobs percebeu que as pessoas estavam entusiasmadas com o lançamento de modelos de computadores que poderiam ser montados em casa. Jobs apresentou a Wozniak a ideia de projetar esses kits de placas de circuito de computador para que eles pudessem vendê-los aos habitantes locais. Era para ser um empreendimento de baixo risco, mas logo muitas pessoas o compraram.

Escolher o que você quer e seguir em frente é uma maneira muito melhor de ter sucesso. ~ Cal Newport

Não são ações de alguém apaixonado por tecnologia e empreendedorismo. A Apple não nasceu da paixão, foi o resultado de um golpe de sorte — um pequeno esquema que decolou inesperadamente.

Com o tempo, Jobs se apaixonou por seu trabalho. Isso implica que é bom gostar do que você faz, mas não explica como encontrar um trabalho que você acabará amando.

3. Para melhorar seu desempenho no trabalho, foque em sua competência, autonomia e relacionamento

Pesquisas mostram que, embora algumas pessoas amem seus empregos, muitas outras não. Estudos também mostraram muitas razões para a satisfação no trabalho, e a paixão não é uma delas.

Na pesquisa de 2002 liderada pelo psicólogo canadense Robert J. Vallerand, descobriu-se que 84% dos entrevistados tinham uma paixão. Mas essas paixões eram: dança, hóquei, esqui, leitura e natação. Apenas 4% do total de paixões identificadas tinham relação com trabalho ou educação.

Uma professora de comportamento organizacional e industrial da Universidade de Yale, Amy Wrzesniewski, pesquisou como as pessoas pensam sobre seu trabalho. Após uma pesquisa com funcionários de várias ocupações, ela percebeu que a experiência de trabalho era o indicador mais forte da satisfação profissional de uma pessoa.

Você pode melhorar suas habilidades com prática regular e determinação. ~ Cal Newport

Daniel Pink, o autor de Drive, tendo passado anos estudando a ciência da motivação humana, também contesta a paixão como determinante do sucesso ou satisfação no trabalho. Ele insiste que a teoria da autodeterminação mostra que a motivação no local de trabalho exige que você primeiro satisfaça 3 necessidades:

• Autonomia: a sensação de que você está no controle de suas ações
• Competência: a crença de que você é bom no que faz
• Relacionamento: o senso de conexão com outras pessoas

Essa teoria não inclui paixão e insiste que trabalhar da maneira certa é mais importante do que encontrar o emprego certo.

A hipótese da paixão convence as pessoas de que há um trabalho mágico esperando em algum lugar, e elas o reconhecerão imediatamente porque é o que deveriam fazer. Mas o problema com essa ideia é que, quando as pessoas não conseguem encontrar esse emprego mágico, ficam presas no ciclo da dúvida e da procura de emprego. ~ Cal Newport

Uma pesquisa realizada em 2010 pela Conference Board Survey of U. S. Job Satisfation constatou que apenas 45% dos americanos experimentam alta satisfação. Desde 67% registrados em 1987, primeiro ano da pesquisa, esse número vem diminuindo constantemente.

Embora algumas pessoas tenham registrado sucesso ao seguir sua paixão. Mas isso é mais comum quando você olha para as carreiras de indivíduos talentosos, como atletas profissionais.

Você sabia? Entre os jovens, 64% agora dizem que estão insatisfeitos com seus empregos, e este é o maior nível de insatisfação já medido para qualquer faixa etária nos 20 anos de história da pesquisa.

4. Quando você se concentra no valor que fornece, acabará descobrindo maneiras melhores de executar projetos

Independentemente do trabalho que você faz, há muitas outras pessoas que estão fazendo a mesma coisa e esperam ter sucesso também. O que o diferencia dessas outras pessoas é a mentalidade do artesão. A mentalidade do artesão é uma abordagem de trabalho centrada na produção e é crucial para construir o trabalho que você ama.

Sempre há muitas oportunidades disponíveis, mas você precisa prestar atenção para capturá-las. ~ Cal Newport

Isso se opõe à mentalidade de paixão que muitas pessoas tendem a adotar - a crença de que o mundo oferecerá tudo o que você precisa. Quando você se concentra no que espera ganhar do mundo, isso o torna consciente do que não gosta nele, o que leva à infelicidade crônica. Isso o mantém infeliz e confuso porque você continua questionando seu valor.

Primeiro, para melhorar seu trabalho, você precisa entender que essas três características definem um ótimo trabalho: criatividade, controle e impacto. Mas a maioria dos empregos não oferece a seus funcionários oportunidades de exibir essas características. Essas características são valiosas, mas se você as deseja, precisa de algo mais valioso para oferecer em troca.

As características que definem um bom trabalho são compradas pelo capital de carreira; eles não vêm de combinar seu trabalho com sua paixão inata. ~ Cal Newport

Veja, por exemplo, quando Steve Jobs entrou na loja de bytes de Paul Terrel, ele já havia lançado a placa de circuito do Apple I, um dos computadores pessoais mais avançados do mundo. O dinheiro que Jobs ganhou com a venda de cem unidades do projeto original deu a ele mais controle sobre sua carreira. Isso o estimulou a criar o Apple II e o Apple III, o que acabou levando-o de um pequeno empresário a chefe de uma empresa visionária.

A mentalidade do artesão passou a desempenhar um papel importante no crescimento da carreira de Jobs. Ele ofereceu algo de valor, essa coisa de valor é chamada de capital de carreira. Para fazer um ótimo trabalho, você precisa ter algo valioso a oferecer em primeiro lugar. Quando você é bom em seu trabalho, terá mais oportunidades de conseguir coisas ainda melhores. E é isso que a mentalidade do artesão está focada em alcançar.

5. Tornar-se um artesão pode levar muito tempo, mas os resultados são recompensadores

Estudos anteriores mostram que leva no mínimo dez anos para se tornar um mestre em qualquer área. Isso também é chamado de regra das 10.000 horas.

Veja o compositor musical Wolfgang Mozart, por exemplo; na época em que se tornou famoso, ele conseguiu praticar duas vezes mais do que músicos da mesma idade.

Uma equipe de pesquisa liderada por Neil Charness, psicólogo da Florida State University, em sua investigação sobre os hábitos de prática dos enxadristas, descobriu que os jogadores que se tornaram grandes mestres gastavam cinco vezes mais horas dedicadas ao estudo sério do que aqueles que permaneciam no nível intermediário.

Estudo sério significa que você escolhe deliberadamente materiais que podem ajudá-lo a resolver problemas em um nível que seja adequadamente desafiador. ~ Cal Newport

Esses cinco hábitos ajudarão você a se tornar um artesão melhor:

• Decida em que mercado de capitais você está: Existem dois tipos de mercados de capitais de carreira — o vencedor leva tudo e o leilão. Existe apenas um tipo de capital de carreira disponível no mercado do vencedor leva tudo, e muitas pessoas estão competindo por ele. Um exemplo disso é um trabalho de roteiro, porque tudo o que importa é a capacidade de escrever bons roteiros. Um mercado de leilões é menos estruturado e envolve muitos tipos de capital de carreira, com todos tendo uma coleção única. Um exemplo é uma empresa de base ambiental ou tecnológica. Você deve decidir onde está o capital de sua carreira e se concentrar no crescimento dessa área.
• Identifique seu tipo de capital: O próximo passo é identificar o tipo de capital que deseja buscar. Um mercado de leilões tem flexibilidade a esse respeito. Busque oportunidades que gerem capital que já está aberto para você. Por exemplo, você pode trabalhar em um projeto com um profissional com quem estudou.
• Defina o bem: busque objetivos claros e determine as coisas mais importantes para você no momento.
• Amplie e destrua limites: por meio da prática deliberada, ultrapasse o que é confortável para você, mesmo que isso destrua o que você pensava ser bom.
• Seja paciente: Adquirir capital pode levar tempo e esforço. Seja paciente o suficiente para rejeitar novos resultados brilhantes e se concentrar em seus objetivos.

Essas regras são essenciais para se tornar um artesão e destruir a mentalidade da paixão.

Independentemente de como você se sente em relação ao seu trabalho agora, adotar a mentalidade do artesão será a base sobre a qual você construirá uma carreira atraente. ~ Cal Newport

6. Esteja sempre pronto para recusar uma promoção ou incentivo que o impeça de atingir seu objetivo

A pesquisa mostrou que estar no controle é um ingrediente crucial para uma vida feliz e significativa. Isso também vale para o trabalho, onde há algumas armadilhas relacionadas ao controle a serem evitadas. Considere Jane, por exemplo, uma aluna altamente talentosa que queria obter controle total sobre onde e como ela trabalhava. Para conseguir isso, ela começou um blog de viagens para financiar suas viagens pelo mundo. Mas o blog de Jane falhou porque ela não tinha capital para carreira em blogs. Ela nem havia pensado em como atrair leitores ou monetizar o blog.

Em segundo lugar, considere Ryan, que também queria ter controle sobre seu trabalho iniciando sua fazenda. Embora não tivesse formação formal em agricultura, já havia adquirido o capital necessário para a carreira cultivando e vendendo safras em seu quintal. Essa capital de carreira fez de sua Red Fire Farm um sucesso duradouro.

Dar às pessoas mais controle sobre o que fazem e como fazem aumenta sua felicidade, engajamento e sensação de realização. ~ Cal Newport

Não é sustentável adquirir controle sem capital de carreira. A maioria das pessoas adota o controle sem capital e acaba infeliz e frustrada. Quando você decidir exercer o controle sobre diferentes áreas de sua vida, espere resistência em troca. Embora sua carreira possa ser satisfatoriamente autodirigida, o caminho para adquirir essa liberdade pode gerar conflitos.

Pode ser benéfico adquirir mais controle em sua vida profissional, mas não traz nenhum benefício direto para o seu empregador. Espere que seu empregador resista ao seu movimento em direção a mais controle enquanto tenta persuadi-lo a dar a ele seu capital de carreira. Isso significa apenas que você ganhará mais dinheiro e prestígio em vez de controle. Por exemplo, se você domina o trabalho o suficiente, seu chefe pode lhe dar autonomia para gerenciar seu trabalho. Esse novo benefício pode tornar mais difícil para você deixar seu cargo e começar algo próprio. Se você tentar fazer uma mudança como reduzir suas horas de trabalho, provavelmente encontrará resistência, porque seu chefe verá isso como uma ameaça. Eles podem perder um funcionário valioso.

Suas escolhas determinam se você ganha ou perde em sua busca pelo crescimento. ~ Cal Newport

7. É essencial que você combine suas habilidades para criar uma missão que seja benéfica para você e para os outros

Paris Sabeti, professora de biologia evolutiva, dominou uma estratégia vital na busca pelo trabalho que você ama. Sua felicidade vem do fato de ter construído sua carreira com uma missão clara e convincente. Isso fica evidente em seu entusiasmo pelo trabalho e pela pesquisa em andamento no Senegal, Serra Leoa e Nigéria.

Quando você tem uma missão, sua carreira se torna ainda mais concreta. Torna-se mais geral do que um trabalho específico e pode abranger várias posições. As missões concentram sua energia em um objetivo útil e, por sua vez, maximizam seu impacto em seu mundo.

Embora as missões sejam uma característica poderosa a ser introduzida em sua vida profissional, elas também são inconstantes e requerem uma persuasão cuidadosa para torná-las realidade. Isso explica por que muitas pessoas carecem de um foco organizador em suas carreiras: missões são difíceis. Mas as coisas difíceis deixam mais oportunidades para as pessoas que estão dispostas a dedicar um tempo para elaborar cuidadosamente o melhor caminho a seguir e, em seguida, agir com confiança.

Portanto, se você deseja identificar uma missão para sua vida profissional, deve primeiro chegar à vanguarda de sua carreira – o único lugar onde as missões se tornam visíveis.

Se você não gastar tempo aprendendo o básico, pode acabar com muito entusiasmo e nenhum resultado. ~ Cal Newport

Muitas pessoas têm muito capital de carreira e podem identificar uma variedade de diferentes missões potenciais para seu trabalho, mas algumas constroem sua carreira em torno dessas missões. Há mais nessa tática de carreira do que simplesmente chegar ao topo de sua carreira. Você precisa de uma estratégia para colocar sua missão em prática. Se você não tem uma estratégia confiável para dar esse salto da ideia à execução, é melhor evitá-la.

A arte da missão nos pede para suprimir o mais grandioso de nossos instintos de trabalho e, em vez disso, adotar a paciência - o estilo de paciência observado com Pardis Sabeti - necessária para obter essa ordem correta. ~ Cal Newport

Para maximizar suas chances de sucesso, você deve implantar pequenos experimentos concretos que retornem um feedback detalhado. Essas apostas permitem que você explore provisoriamente os caminhos específicos em torno de sua missão, procurando aqueles com maior probabilidade de levar a resultados excelentes.

8. Um passo fundamental para tornar sua missão bem-sucedida é contar aos outros sobre isso

Giles Bowkett, um programador de computador, passou de uma oportunidade para outra. Ele se comprometeu com a missão de aproximar os mundos da arte e da programação. Abordei essa tarefa com a mentalidade de um profissional de marketing, estudando sistematicamente livros sobre o assunto para ajudar a identificar por que algumas ideias pegam e outras não.

O que Bowkett descobriu é que um excelente projeto voltado para a missão deve ser notável de duas maneiras diferentes. Primeiro, deve ser excepcional no sentido literal de obrigar as pessoas a comentar sobre isso. Deve ser diferente o suficiente para que as pessoas falem sobre isso. A segunda maneira de tornar um projeto notável é divulgar o projeto em um local que apoie essas observações. Se você é um programador, fará mais sentido divulgar suas ideias em uma comunidade de software.

Você é notável ou invisível. ~ Seth Godin

Veja Kirk French, por exemplo. Sua missão geral era popularizar a arqueologia moderna. Ele foi às casas das pessoas e usou técnicas arqueológicas para ajudá-las a descobrir o significado dos tesouros familiares. Essa abordagem o destacou e aumentou o número de convites para palestras que ele recebe agora. Esta oportunidade de abordar as pessoas que compartilham a mesma paixão que ele também o ajudou a crescer em seu campo.

Uma missão mantém seu negócio à tona e ajuda você a manter o foco em meio a distrações. ~ Cal Newport

A sociedade é treinada para assistir aos últimos acontecimentos e discuti-los em qualquer oportunidade; você deve sempre jogar esta carta a seu favor. Manter as pessoas focadas no seu trabalho garante que elas nunca se esqueçam dos serviços que você presta. Essa estratégia de marketing garante que você seja a primeira pessoa para quem eles ligam quando precisam de um especialista em seu campo.

9. Conclusão

Trabalhar certo supera encontrar o trabalho certo. Você não precisa ter um emprego perfeito para encontrar a felicidade ocupacional - você precisa de uma abordagem melhor para o trabalho disponível para você. ~ Cal Newport

Para construir o trabalho que você ama, você deve primeiro construir capital de carreira dominando habilidades raras e valiosas e depois trocando esse capital pelas características que definem carreiras atraentes. Sua missão é uma dessas características.

Uma missão, como todos os traços de carreira desejáveis, exige que você desenvolva maestria em um campo que você dedicou tempo para entender. Isso é necessário porque as melhores ideias geralmente são encontradas na região além da vanguarda que só pode ser acessada por meio de sua expertise. Tentar planejar uma missão quando você é novo em um campo e não tem experiência é um empreendimento fadado ao fracasso.

Depois de identificar uma missão geral, dê pequenos passos que gerem feedback concreto e continue trabalhando para aumentar suas chances de encontrar maneiras de transformar sua missão de uma ideia em uma carreira atraente.

Em vez disso, tente não ficar obcecado em descobrir sua verdadeira vocação, domine habilidades valiosas e depois as invista com sabedoria. Use esse investimento para obter controle sobre o que você faz e como faz.

Tente isso

Crie uma lista de habilidades que você precisa melhorar. Crie um cronograma que permita aprendê-los e comece a trabalhar neles. Além disso, conte a mais pessoas em seu campo sobre os serviços que você presta.